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应对成本上涨,涂料企业如何应对?
发布:2022-3-25
受国际国内大环境的影响,涂料原材料成本大幅上涨,叠加国家环保、安全政策变化,电水气各生产要素成本大幅上升等,企业经营成本压力持续加大。近日,涂料原材料价格又不断上涨;而涂料行业的下游市场需求持续下滑,涂料行业大部分企业经营惨淡,甚至面临生存危机。这也引发外界对涂料行业的现状和未来的无限思考。

 

增收不增利,涂料企业压力大


据业内人士反映,目前涂料行业普遍存在“增收不增利”的情况。涂料行业普遍存在10-20%的销售额增长,部分企业甚至增长40%左右,但利润就有些苦不堪言了,就连汽车漆龙头金力泰也难逃宿命,更不用说其他没有上榜的中小企业了。
 
原料涨势长虹给涂料企业成本端不断施压的同时,下游需求端也进入了“极寒之境”。无论是债务危机导致的房地产行业进入寒冬,还是疫情之下众多国内外汽车企业停产关厂,都使得涂料行业的下游需求锐减,资金链问题频现。
 

配方研发降本


在如此大环境之下,涂料降本显得更为迫切。通常一个涂料产品60%-80%的成本在配方研发阶段就已确定。因此研发降本是最为重要的降本措施。涂料配方中的树脂、颜料、助剂这些原材料不像大宗溶剂一样在市场上任由采购人员来进行比价采购,更多的是技术人员在配方选型时就已确定,其供应商也就相对固定了下来。即使市场上有性能相似的低价产品,采购人员往往也不能自主实施低价采购,因为有些原材料虽相似但不同厂家产品的品质差异较大,直接影响涂料产品性能及外观,如果未经研发人员试验认证贸然更换,极易导致质量事故。但往往很多研发人员在开发新的涂料产品时对市场上性能类似的原材料供应信息掌握不足,所以建议采购人员提前介入新产品研发。例如:树脂、颜料、助剂是不是一定要选择国外品牌,在保证产品质量的前提下,国内类似厂家产品能不能满足要求?若几个品牌厂家都有类似的原材料产品,在研发选型时可以先由采购人员进行预询价并索取样品,研发人员按价格从低到高的顺序分别进行试验,直至找到适合的原料。
 

多元布局,寻找第二赛道


当前行业进入慢增长、负增长的拐点之时,不少企业开始构建第二增长曲线。亚士在寻求第二增长曲线方面也颇有亮点。在聚焦三大主营业务的同时,亚士也在积极培育的防水材料、家装涂料、辅材辅料(配套材料)、工程施工等新业务,并且呈现出良好发展态势。在多元化多品类布局方面,三棵树也正在工业涂料、防水材料、保温装饰一体板、家居新材料、装饰施工、辅材辅料等多个领域全面发力。


| 文章来源:水漆助手、中国涂料在线网
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