编者按：

提到“野”，你的脑海中会浮现出什么？是一望无际的田野？还是一种野性的生活态度？3月初，延期后的2022广州设计周拉开序幕。华润漆以全新发布的年度主题“野”为展位概念参展，同期发布艺术漆门店新形象。

华润漆发布的年度主题“在家‘野’很好”，引发了很多观众的共鸣，更留给观众无穷的想象空间。为了深度挖掘“野”的内涵，《涂料经》特邀宣伟集团亚洲消费者事业部总经理屠刚，从年度色彩主题、艺术涂料品牌亚缇丽、以及线下品牌形象店为三个载体，共同回顾华润漆近年来在装饰漆领域的成长与突破。

宣伟集团亚洲消费者事业部总经理屠刚接受涂料经专访

01立·格局

过去2-3年，受疫情冲击，各行各业或多或少都按过“暂停键”，因此政策一放开，大家都不约而同的想到要“撸起袖子大干一场”，先立决心和目标。此时宣伟华润漆提出的“不单只追求目标，而是要协同公司、员工、客户的共同成长”反而别具一格，与疫情之后快节奏的展会、多家企业快节奏的行动有所不同，却给人沉稳靠谱的感觉。

“我很难讲我自己只有一个目标，说我只为了让公司更好的盈利，我相信这不是我的唯一目的，最主要的是如何能让我们公司、我们的合作伙伴、我们的员工，大家都能够一起成长，最终满足客户为终端的客户创造价值，这是我对2023年最大的展望。”

——宣伟集团亚洲消费者事业部总经理屠刚

宣伟集团亚洲消费者事业部总经理屠刚

说起华润漆，皆知是木器漆起家，拥有30多年的品牌发展史。一向稳扎稳打。有人会说这次的“野”的主题对华润而言太“出格”了，和品牌调性有不合的地方。结合上面屠刚先生所讲的话，笔者反而觉得华润漆的本心自始至终都没有改变，对艺术涂料以及“野”主题的创意是一种突破，一种稳中求进的态度。稳重与创新、静谧与活泼是可以在一个具有包容性的品牌中共存的，就好比看见一个“静若处子，动若脱兔”的姑娘。

“共同成长”更是一种格局。格局也不是有多远大的理想，多高的目标，而是包罗万象，胸襟开阔。透过一个品牌领导人我们可以更加深入了解华润品牌的品格与独特魅力，只是它区别于其他任何品牌的立足之本。

02破·求变

“现在我们消费者群体已经越来越年轻化，80后90后甚至00后已经开始有他们的自己的新的家，有他们自己生活的方式，所以我们也觉得在这个时候应该做一些改变，而不是一直保持这么一种相对稳重的这么一种主题，所以我们希望用这个‘野’字来跟消费者产生共鸣，尤其是与相对年轻的消费者能够有产生更多的一些互动。”

关于华润漆进攻家装领域，屠刚表示这是一种“求变”，回望华润30年峥嵘岁月，是一部奋斗史，更是一部革新史。“求变”还体现在与时代同频共振、与年轻一代消费群体建立新的链接。正如华润漆今年的年度主题“在家‘野’很好”的“野”区别于野性和野蛮，更多指的是自然。希望将疫情遗留的阴霾渐渐击退，不仅从家装上、也从心灵上为广大消费者建立一方乐土。

03挖·纵深

如果你在机缘巧合之下恰巧与这次展会上的华润漆不期而遇，你会明显的发现华润漆似乎蜕变成了涂料领域的“潮牌”，它的求变与与时俱进也体现在展厅酷炫多彩的设计、直播拍摄的多方位传播、帅哥靓女的争相打卡……

在宣传推广方面华润漆也做了十分多的投入，更是别具一格的要做“纵深”。

“我们通过多方位的传播，希望能够让消费者真正的感觉到这个主题跟他们有什么关系，那么最好的方式肯定是要做垂直，我们要把媒体的垂直往下做纵深，那么最好能通过（类似于）很多自媒体平台，能够跟消费者产生互动。”

据悉，目前华润漆在全国已有有6000家店，数以万计的导购。屠刚也表示希望通过此次参加设计周作为一个起点，后续与多个城市进行联动，这也是在做纵深。希望通过这样的方式将华润的艺术涂料子品牌以及亚缇丽作为一个拳头型战略打向市场，让更多人眼前一亮。

我们坚信亚缇丽将来会是华润漆的一张“王牌”，也对它将会在艺术涂料的引领地位深信不疑。除了产品品质打下的根基、门店的正规统一化树立的品牌形象、传播宣传矩阵全方位的打通等，在艺术涂料专业领域尽情发挥，抒写天地。